理,指的是什么?
什么是管理之理 管理者除了管人之外,最重要的工作就是理事,也就是管理之理。 理事不等同于简单的指挥和下命令,也不是仓促的冲锋、补锅帮员工干事。所谓理,就是是梳理,就是总结经验,总结教训,就是想办法从根本上改变一件事情。理就是重新定规则,从规则的角度彻底消灭问题。 管的着力点在于改变人,改变人的态度,改变人的能力;理的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法。如果管理者只“管”不“理”,即使你的“管”的能力再好,以后还会出现同样的问题;如果管是灭火,则理就是防火。 基于以上讨论,管理人少和人多的Team以及简单和复杂项目,其实管的工作没有太大的区别,但是理的功夫却大不一样,要学会根据人员的规模和项目复杂性随时“调整规则”。 理,首要确定我们的目标是什么、我们将要做什么; 理,其次确定组织之架构,实施有机的分隔,才有可能一一治之; 理,其三确定具体的岗位职责,明确每个人应该做什么; 理,其四确定绩效和激励机制,对结果有个说法; 理,其五确定制度,规范应该怎么做事,而不是指望所谓的管理魅力; 理,其六确定流程,用流程来防范和保障做事的质量,而不是事后的惩罚。 管理并不是很所谓的难理解的一件事,管理其实很简单,就是“管人”加“理事”。
理的意思是什么?
理,汉语一级字,读作lǐ,最早见于《说文》小篆。
本义为在作坊将山上挖来的璞石加工成美玉,使之成器,有形有款;由《韩非子·和氏》:“王乃使玉人理其璞而得宝焉,遂命曰‘和氏之璧’。”
引申之义为治理、料理;由《淮南子时则》:“理关市,来商旅。”引申之又有条理、纹理、道理等义。
[lǐ] 1.物质组织的条纹;纹理:木~。
肌~。
条~。
2.道理;事理:合~。
~屈。
~当如此。
3.自然科学,有时特指物理学:~科。
数~化。
4.管理;办理:处~。
~财。
当家~事。
5.整理;使整齐:~发。
~一~书籍。

6.对别人的言语行动表示态度;表示意见(多用于否定式):路上碰见了,谁也没~谁。
置之不~。
7.姓。
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