财务bp可以转财务经理吗？
可以的转财务经理的。
财务BP作为财务部门的职位，我想应该是最近5-10年国内企业的发明，似乎是跟HR部门设的HRBP岗位同时产生的。HRBP是怎么兴起的不知道，但财务BP岗位的兴起，我猜是因为前几年财会界热衷研讨的“业财融合”。
BP是business partner的缩写，把它加到某个后台职能的后面，就说明公司管理者希望某个后台职能（比如HR和财务）更紧密地与那些创造收入的业务部门一起工作，日常不仅仅是对业务部门起服务、监控作用，而是能作为业务部门的帮手一起为公司创造收入或提升效益
什么叫b p主管？
BP(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。
岗位职责:
1.负责建立健全财务BP服务流程;
2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;
3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;
4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;
5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;
6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;
7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。
bp主管是什么意思？
BP全称HRBP，为Human Resource BusinessPartner（人力资源业务合作伙伴），是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
bp与行政主管对比哪个岗位高？
在普遍的组织架构中，行政主管的地位相对更高。尽管BP（Business Partner）在许多公司中扮演着重要的角色，但他们通常是在执行战略和政策的基础上进行业务咨询和支持的角色。
然而，行政主管通常是高层管理团队的成员，直接参与决策和制定组织战略。
行政主管通常负责组织和监督公司内部的运营、人力资源、财务等方面，并负责与外部利益相关者的沟通和协调。因此，行政主管的职位地位和责任通常更高。
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